Máte pocit, že se den skládá z cizích otázek a na svoji práci vám nezbývá čas? Nemusí to být tím, že máte práce moc. Bývá to tím, jak je nastavený způsob, jakým za vámi lidé chodí. A ten se dá změnit jednou větou.
Proč za mnou chodí tým s každou maličkostí?
Pořád za vámi někdo chodí, něco potřebuje a vy pak nestíháte. Tohle je častá manažerská realita.
Jde ale i o to, jak je nastavený váš tým.
Když tým ještě není dostatečně seniorní, potřebuje od vás podporu. Ale ne v podobě neustálého zachraňování.
Potřebuje cítit, že nemá svázané ruce. Že jeho řešení má váhu. A že jeho šéf není fanoušek mikromanagementu.
Co funguje v praxi
Jedna věc se mi opakovaně osvědčuje.
Když za vámi někdo přijde s otázkou, naučte ho, aby nepřinesl jen problém. Ať rovnou přinese i jeden až dva vlastní návrhy řešení.
Tím ho nenutíte do výkonu navíc. Naopak ho učíte přemýšlet, přijímat zodpovědnost a hledat odpovědi dřív, než za vámi znovu přijde.
Proč to pomáhá
Ze začátku budou lidé možná potřebovat ujištění. To je normální.
Postupně ale zjistíte, že za vámi chodí méně často. Ne proto, že by se o vás přestali opírat, ale proto, že si začnou být schopni více věcí vyřešit sami.
A vy získáte něco velmi cenného: čas, klid a prostor na věci, které opravdu potřebují vás.
Malá věta, velká změna
Někdy stačí říct: „Přijďte za mnou i s návrhem, jak byste to řešili vy.“
Je to jednoduché. Ale může to změnit způsob, jakým tým přemýšlí, komunikuje i roste.
Pokud cítíte, že vás tým potřebuje víc, než byste chtěli, a hledáte způsob, jak mu dát prostor a přitom neztratit jistotu, přesně na tom spolu můžeme pracovat.
A jestli vám tenhle způsob uvažování dává smysl, každých 14 dní posílám podobné texty v newsletteru Kompas rozvoje a sebepoznání.